人提出一个应对方案。”

    “第一，立即推出特价专区，以此来吸引价格敏感型用户，减少满减红包的发放。”

    “强化品质外卖的商业定位，推出‘品牌餐厅认证计划’，提升品牌调性，增加盈利空间。”

    “升级会员体系，增加会员福利，可酌情增加无门槛券。”

    “第二，加速测试智能算法分发，利用先进技术来减轻中间环节的额外消耗。”

    “减少非核心业务的营销投入，缩减团购业务的补贴，主要精力必须放在外卖上面，保持目前的市场份额。”

    “考虑出售部分战略价值较低的股权投资，筹集资金储备。”

    “与投资机构沟通，争取理解短期亏损以换取长期市场地位。”

    “对于公司内部员工，调整绩效考核，将市场份额指标权重从30%提升到50%，万众一心，共渡难关。”

    穆荣作为联合创始人，对于黄团自然是有一定的话语权。

    所以，听到穆荣这么说，众人也都没有吃惊。

    不过，众人还是将视线放到了王星的身上。

    面对众人的注视，王星沉吟了一下，才开口出声说道：“听了大家的话，我简单地说一下我的想法吧。”

    “首先，我们必须要认清现实，外卖市场已经不再是我们一家独大，已经成了三足鼎立的局面。”

    “过去的时候，我们手里握着最多的资金，所以可以放心地打价格战，通过前期亏损抢占市场的手段来获得发展，但是现在，这一套被用在我们自己的身上。”

    “放弃幻想，接受现实，我们必须要转变观念，做好心理准备。”

    “第一，我会去联系投资人以及银河科技，给工资注资，拿到更多的资金，或者是和拼好饭握手言和，暂时停下竞争。”

    “第二，立即启动双品牌战略，从黄团外卖之外开发出一个黄团拼饭的独立APP，全面对标拼好饭，聚焦低价市场，采用差异化的成本结构和运营模式，黄团坚守中高端市场，主打品质、准时和服务。”

    “两者在后台供应链协同，但是在前端完全独立运营。”

    “第三，公司内部进行开源节流，缩减不必要支出，但是对于骑手进行涨薪，配送费以及其他福利，可以适当增加。”

    “最后，对平台上的中小商家佣金减少3到5个百分点，对于用户的补贴暂时不进行任何变化！”

    王星像是早就有所准备一样，极为流畅地说完这些安排。

    而黄团的众多高管，也都是神情一肃，立即点头应下。

    结束了会议之后。

    王星和穆荣来到了办公室。

    “你真的要给王东来打电话吗？”穆荣出声问道。

    王星摇了摇头，出声说道：“其实，我已经打过电话了。”

    “那边的意思很明显，只要我们能跟上拼好饭的做法，什么都可以商量。”

    穆荣皱着眉毛，问道：“不允许外包？全职骑手？股份期权？”

    王星没有说话，而是点了点头。

    “嘶……”

    “他王东来把自己当成什么人了，凭什么这么霸道！”

    “他自己不愿意赚钱，还强制要求起别>> --