sp; 叶川把未来百货从华德集团**出来，成立了未来百货商业地产管理公司。尽管现在的未来百货从土地购买、建筑设计、装修到商品选择都是由他一手包办，但公司名称却定为管理公司。叶川早有打算，当华夏房地产市场热度达到顶峰时，就是抛售未来百货的最佳时机。他之所以不愿涉足房地产，主要是因为这个行业负债过高，未来百货的发展速度不能过快，还需为将来的轻资产运作做准备。虽然那可能还有几十年的时间，但他未雨绸缪，并且到时候自己也会七八十岁了。如果不在现在为集团定调，两个儿子和两个女儿未必有足够的前瞻性。从创业之初，叶川就将自己的生意定位在高科技产业。尽管房地产将是未来华夏最赚钱的行业之一，但若两个儿子沉迷其中，将会非常危险。

    仅仅用了一年时间，全国十五个城市的同时未来百货建成开业，其中京城拥有两家，共十六家商场。无论是在建筑外观、内部装修还是品牌选择上，未来百货都保持高度统一。各地未来百货的总经理均从第一家商场的管理层中选拔产生。

    叶川十分看重服务质量，在国内最先提出了“顾客就是上帝”的理念。当时，国营供销社仍在发挥作用，其服务员的态度远逊于未来的百货乃至华德商厦。

    在招商策略上，叶川采取了统一与特色相结合的方式。一些大型品牌自然紧随其后开设分店，而一楼仅有少量当地特色餐饮和地方特产得以入驻，例如杭州未来的楼外楼分店、西湖龙井茶专卖店和丝绸店铺。

    随着未来百货一起开业的还有沃尔玛超市，超市的到来让当地像过节一样热闹。许多居民只知道有超市这种地方，却从未亲自光临过。想不到沃尔玛竟开到了他们的家门口，人们都准备好在开业那天去体验一下。

    随着十六家未来百货的同时开业，叶川及未来公司确立了在商业地产界的领袖地位。加上几十家华德商厦，他在中华零售业拥有至高无上的影响力。

    与此同时，各城市陆续开设了电脑用户服务中心。叶川希望在民众心中形成一种潜意识：提到电脑，首先想到的就是非凡集团。

    几年后，电脑将在华夏迅速流行，从普及到成为家庭标配仅需四五年时间。这些用户服务中心使许多年轻人得以接触电脑，等到将来购买电脑时，他们自然而然会首选非凡集团。

    不得不说，叶川此举非常聪明。在计算机尚未进入华夏市场时，他就让人们逐渐熟悉电脑，记住非凡的品牌。微软集团并未意识到问题的严重性，依旧高高在上，似乎不太重视华夏市场。

    叶川从后世了解中华市场的庞大与重要性，但也难怪微软高层未意识到这一点。他们被非凡集团的产品逼得难以喘息，怎能准确判断华夏市场的全球地位？更不会料到失去中华市场对微软意味着什么。

    经过一年的建设、装修及准备工作，1993年春节期间，十五家未来百货相继在十五个城市开业，开业当天成了全城的焦点。华夏百姓从未见过如此时尚的大楼，内部装潢也令人眼前一亮。传统百货大楼和供销社虽也不小，>> --