据特点被分别委派到两个部门。<br><br>然后给骨干们涨工资，继续细化绩效奖励的制度。<br><br>今天是新架构后的第一次中层会议。<br><br>程时一般在下午4点多开这样大的会议。大家为了准时下班，都会长话短说。<br><br>大家都很兴奋，因为他们以前最多算个小组长，现在才正儿八经成了干部。<br><br>程时用镇定地目光扫了一圈说“今天，我们企业的中坚力量都来了。”<br><br>这一句话就给所有人都戴了顶高帽子。<br><br>只要来了，那就是中坚力量。<br><br>大家顿时觉得腰杆都直了。<br><br>程时接着说“大家有没有感觉到，企业越大，我的管理风格也明显在变化。”<br><br>其他人面面相觑怎么忽然说这个是要做重大调整吗？<br><br>程时说“因为企业的员工越多，就越要细分管理，才能提高内部效率。最开始不到十个人。我采取的是扁平式管理。只有两层。除了我，都是普通员工。所有事情都由我拍板，然后下达任务，你们去执行。每个人的工作内容都比较复杂。比如张总，又要营销采购，又要管后勤和人力资源，还要跟政府和兄弟企业，媒体沟通，有时候还要参与技术研发，缺人的时候还要上手帮忙做零件。一个人就是千军万马。”<br><br>程时拿张自强来举例绝对不是随口一说，而是因为最近冒出了很多质疑张自强的声音。<br><br>有人说，张自强对技术一窍不通，纯靠跟程时的友情，才能在这种高新技术企业坐第二把交椅。<br><br>有人说，程时以前是为了得到张国华的支持，并入股汽车厂才重用张自强。现在局势整个转变过来了，向东市，乃至湘省的企业，都要看程时的脸色。所以张自强已经无用，程时肯定很快就会用更有能力更强势的人替代张自强。<br><br>还有人阴阳怪气“我要是张自强，都没脸当总经理，老老实实做个销售部门经理就心满意足了。”<br><br>所以，程时说这些话是在给张自强站台，告诉大家，张自强对于“时运机电”有多重要。<br><br>于大东以前可能不明白。<br><br>现在他跟三教九流，政府企业打交>> --