2018年10月15日15：03“码畜王中王”：感觉我们it人的春天来了！以后走出去腰杆更硬了。

    2018年10月15日15：06“岗头最后的纯洁”：羡慕自研产品线的兄弟，下一个爆发点就在你们那儿了。

    2018年10月15日15：19“心中无女人”：我们系统实施部也不错啊，老赵带队，心里踏实。

    2018年10月15日15：25“我想回国啊”：区域it的兄弟呢？徐总回归升职，看来海外市场也要发力了。

    2018年10月15日15：26“福田第一猛男”：话说，商业化是真的要启动了吗？有没有大佬透露下，咱们的erp和数据库，真能出去和oracle、sap掰手腕？

    帖子被回复得飞快，几个小时就被盖上了几百楼。

    类似的讨论充斥在各个板块。

    员工们的情绪普遍是亢奋、期待和自豪的。

    这不仅源于看到身边的领导、同事获得晋升，更源于对自己所从事事业的价值认同感空前增强。

    他们不再是传统的成本中心或支持部门，而是站在了核心技术突破、保障公司供应链安全、甚至参与国家产业升级的最前沿。

    这种集体性的亢奋，转化为了实实在在的工作热情。

    各个项目的沟通协调似乎更顺畅了，一些棘手的难题也有人更愿意主动承担。

    一种“大有可为，必须好好干”的氛围在悄然形成。

    当然，也有少数冷静的声音在提醒：

    “机会越大，责任越大，挑战也越大。商业化不是请客吃饭，外面的竞争很残酷的。”

    “eda更是硬骨头中的硬骨头，国际巨头领先那么多，不是一朝一夕能追上的。”

    但这些声音，很快被主流乐观情绪所淹没。

    无论如何，一场深刻的变化已经发生，华兴it这艘巨轮，正在陈默的掌舵下，调整航向，加足马力，驶向更加波澜壮阔的深海。

    …

    总裁办公室门外，林雨晴的工位。

    林雨晴快速而高效地处理着各方涌来的邮件和welink消息。

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