大家也要看到，碳纤维鱼竿的性能优势是普通鱼竿无法比拟的，轻便、结实、韧性足、灵敏度高，这些都是它的核心竞争力。”<br><br>许正敲了敲桌子，示意大家安静。<br><br>“多蒙已经把成本情况跟大家说清楚了，现在大家可以畅所欲言，说说自己对定价的看法。”<br><br>话音刚落，多蒙便率先发表了自己的意见。<br><br>“我认为碳纤维鱼竿的定价不能太低。咱们投入了这么多的研发精力和生产成本，要是定价太低，根本赚不到钱，甚至可能亏本，这对厂里的后续发展很不利。”<br><br>他稍稍停顿了片刻，继续阐述。<br><br>“而且，碳纤维鱼竿作为咱们厂的高端产品，定价太低也会显得掉价，不利于品牌形象的建立。我建议，定价至少要在250元以上，这样才能保证咱们有合理的利润空间，也能体现出产品的高端定位。”<br><br>“250元？这也太高了吧！”<br><br>多蒙的话音刚落，生产部负责人就提出了反对意见。<br><br>“多蒙先生，你只考虑了成本和利润，但没考虑市场的接受度啊！咱们亚市普通工人一个月工资也就60到100元，250元相当于两三个月的工资了，谁舍得花这么多钱买一根鱼竿？就算是钓鱼爱好者，怕是也得犹豫半天。我觉得定价不能这么高，最多180元，刚好覆盖成本，先把市场打开再说，等以后销量上去了，成本降下来了，再考虑提价也不迟。”<br><br>“180元？那不是白忙活了吗？”<br><br>多蒙立马反驳。<br><br>“厂里的管理费用、营销费用都不算了？还有后续的研发投入，难道都不用花钱？没有利润，厂里怎么发展？怎么给大家涨工资？而且，180元的定价，虽然看似能打开市场，但也会让消费者觉得咱们的产品不值钱，不利于品牌的长远发展。”<br><br>“可定价太高，没人买，再好的品牌也没用啊！”<br><br>“咱们办钓鱼比赛，做媒体宣传，不就是为了让更多人买咱们的产品吗？要是价格定得普通人都消费不起，那之前的努力不都白费了？我觉得还是要务实一点，先以打开市场为目标，利润可以慢慢赚。”<br><br>两人各执一词，争论不休。>> --