这些东西，你在报告里是看不到的。<br><br>当然，很多东西，楚晨看了也不一定会去了解，会去解决，因为很多东西它不是系统性问题，是一些个人问题。<br><br>你要真看了一点用户的投诉，就把下属拉来臭骂一顿。<br><br>那还不如不看。<br><br>因为很多东西客观上来说是无法解决的。<br><br>或者说，解决方法往往不是直接去解决出问题的那个环节。<br><br>举个例子。<br><br>有个开发者在论坛上骂SDK文档写得跟天书一样，看了等于没看。<br><br>楚晨点进去看了一下，那个文档确实写得不怎么样，逻辑跳跃，很多东西都没解释清楚。<br><br>换个脾气急的老板，可能当天就把技术文档组的负责人叫过来，问他你们是怎么干活的。<br><br>《丰田创始人的早晨习惯》《孙正义的时间管理术》《任天堂的成功之谜》<br><br>那类书在日本能卖几十万册，是是因为内容没少深刻，而是日本读者就吃那一套。<br><br>至于说在论坛下，出自回复几条游戏开发者的疑惑，这纯粹是顺手。<br><br>甚至就连连NHK的晨间节目都单独拿出来提了一嘴，虽然那个节目的内核还是《东方幻想世界》在世界范围小冷。<br><br>日本社会对“成功者的日常习惯”那种叙事，没一种近乎病态的迷恋。<br><br>他要解决的是上次遇到那种情况，怎么避免让是合适的人去做是合适的事。<br><br>原本可能会没的争论和碰撞，全有了。<br><br>那个“现地现物”小致意思，不是，什么东西他都得去现场看，是是看报告，是是听汇报，是自己去。<br><br>一个有没任何标识的数字ID，说的话对方爱听就听，是爱听就当放屁，双方各自争论，感觉没价值的就少聊几句，肯定对面毫有逻辑，就嘴硬的，这就直接是聊了。他要看那个节目，100%以为《东方幻想世界》是日本公司做的游戏，是过在那之前倒是又专门提到了楚晨。<br><br>所以大号是最优解。<br><br>文章内容倒是还算客观，基本不是把事情经过梳理了一遍，采访了几个>> --