个估值，联合工作组的同志和我本人，都认为是比较保守的。因为兴科的行业和当下经营情况，计算它的估值，应该更适用于收益现值法。”<br><br>“在20亿的基础上乘以2.5倍，暨50亿的估值，也是可以接受的。”<br><br>如果说20亿是让人惊讶，那50亿，就足以让人惊掉下巴。<br><br>1995年，奉阳作为省会城市，一年的财政收入也只有35亿啊！<br><br>“50亿？”<br><br>这次，终于有人没忍住，发声问道：“那报纸上说，这个兴科在去年八月份还欠了工人一年多的工资，即将面临倒闭…这个情况属实吗？”<br><br>“属实。”<br><br>发问的常委话音刚落，省长方清源便接过话来：“大多数媒体对兴科的宣传，基本没有夸大。正因为如此，才更说明我们兴宁的同志，把改革落到了实处，也说明了兴科集团的成绩，有多么来之不易。”<br><br>言罢，方清源对着罗少康抬了抬下巴：“少康省长，你继续讲吧。”<br><br>“好的。”<br><br>罗少康看向报告，进一步汇报。<br><br>“工作组核实，兴科集团自去年十二月底，其主打产品VCD播放机正式引爆全国市场后，订单量呈爆发式增长。”<br><br>“仅今年一月份，兴科集团接到的有效订单总额，已经突破4.2亿元。实际完成的工业产值，达到了2.6亿元，一月份的净利润为1.1亿元……”<br><br>“嘶——”<br><br>这一次，会议室里终于响起了难以抑制的抽气声。<br><br>一个月，净利润1.1亿？<br><br>这是什么概念？<br><br>在座的都是省里的大员，哪个不是见惯了大风大浪，可听到这个数字，依旧感到心脏被狠狠攥了一下。<br><br>这已经不是一般的企业了，这是印钞机啊！<br><br>会议室内的常委们你看我，我看你，眼神中多了几分灼热。<br><br>罗少康继续讲：“根据兴科董事长江振邦同志的规划，兴科集团下一步的战略重心，将是‘小灵通’无线市话项目。”<br><br>“据他所说，该项目将填补国内中低端移动通信市场的巨大空白，其市场规模预估将是VCD的十倍以上，但同时，这也是一个足以影响国家通信产业格局的战略性项目，存在一定政策风险。”<br><br>“需要省里出面，与邮电部、电子工业部等中枢部委进行反复协调，为其争取试点资格和特殊的入网许可。”<br><br>罗少康的语速放缓，声音变得格外郑重。<br><br>“也正因于此，我才向清源省长建议，必须将兴科升格为省属国企。只有协全省之力，统筹各方资源，才能为这个项目保驾护航，助其抓住这转瞬即逝的时代机遇。”<br><br>话讲完，罗少康合上文件夹，将兴宁市开出的条件原原本本地复述了一遍。<br><br>省四、市三、企三，外加两个对赌条款。<br><br>最后，罗少康道：“目前的情况就是这样，双方在股权划分上分歧比较大，谈判已经陷入了僵局。所以，下一步该如何推进，恳请省委常委会研究，并给出明确指示。”<br><br>>> --