下午一点，列车缓缓驶入奉阳站。(大秦帝国传：)<br><br>站台上，两辆挂着省政府号段牌照的黑色奥迪早已等候多时。<br><br>省政府办公厅的一位处长亲自前来迎接，这份超规格的礼遇，让刘学义和夏朗的腰杆都不自觉地挺直了几分，脸上更是光彩熠熠。<br><br>一行人入住省委招待所后，甚至来不及洗去旅途的浮尘，便分头行动，到省厅领导那叙旧拉关系，提前看到了《关于兴科集团上收省属管理的实施方案》。<br><br>方案基本沿用了之前的谈判成果。<br><br>股权分配维持“省四、县三、企三”的核心架构不变。<br><br>省属后，省国资委将向兴科集团董事会和监事会派驻一名董事和一名监事，履行出资人职责，但不干预日常经营。<br><br>关于人事安排，也和此前约定的一样。<br><br>书记陈玉彬和纪委书记王辉，将分别留任至四月份和七月份正式退休，之后省委才会委派新的人选接任。<br><br>这无疑给江振邦留足了整顿内部、巩固权力的缓冲时间。<br><br>至于最敏感的税收问题，省里采取了抓大放小的策略。<br><br>未来兴科集团奉阳新总部产生的一切税收，在所属地缴纳，和兴宁没关系。<br><br>而留在兴宁市的生产基地及老总部，依旧实行属地征收。<br><br>其中，增值税等主要共享税的地方留成部分，由省、市两级财政按四六比例分成。<br><br>而城建税、教育费附加等所有地方性质的小税种，则100%全额归兴宁市财政所有，省财政分文不取。<br><br>这个结果，刘学义和夏朗是非常满意的。<br><br>虽然让渡了一部分共享税，但只要兴科还在兴宁生产，那庞大的基数足以让兴宁财政吃得满嘴流油。<br><br>唯一让江振邦略感遗憾的是，他此前提出的激励条款，即小灵通产品销售额每达到10亿，省里无偿划拨给兴科集团1％的股权用于激励骨干，被省里毫不留情地划掉了。<br><br>省里的领导显然没那么好忽悠。<br><br>不过，这也无伤大雅。这本来就是将这笔漫天要价的筹码，能成就成，不成也无所谓。<br><br>只要核心的人事权和经营自主权在手，激励员工的办法多的是。<br><br>……<br><br>3月4日，周一。<br><br>省政府三号大会议室内，气氛庄重而热烈。兴科集团上收省属签约仪式在此正式举行。<br><br>常务副省长黄毅亲自出席，副省长罗少康主持，省国资局、工商局、财政厅、组织部等相关部门的领导悉数列席。<br><br>兴宁市这边则是刘学义、夏朗两位主官，以及兴科集团的陈玉彬和江振邦。<br><br>省、县、企，三方代表轮流上台发表了一番讲话，无外乎是展望未来，互利共赢，兴科未来明天更美好之类的官话。<br><br>随后，三方代表便郑重地在文件上签下了自己的名字。<br><br>当江振邦落下最后一笔，盖上笔帽的那一刻，他清>> --