还有一部分资金。两条路一起走，15亿不是问题。”<br><br>他顿了顿。<br><br>“但这里面有一个前提——要让投资者敢投，要让股东愿意增资，必须让他们相信，百鸟金融是干净的，是有前途的。所以，我们还需要做一件事。”<br><br>他看着包丁君。<br><br>“由省金融办牵头，组织专家，对百鸟金融进行一次全面的合规审查。审查通过的，承认它是合规企业。审查不通过的，限期整改。整改到位的，继续经营。整改不到位的，依法处理。”<br><br>包丁君没有说话，只是看着他。<br><br>张鲁宁继续说：“同时，由省金融办起草一份《科技金融企业经营规范》，把这次发现的问题，一条一条写进去——杠杆上限、底层资产穿透、通道业务限制、境外资金监管……把这些都变成制度，变成规矩，上报国家相关部委，争取成为行业规范的试点。”<br><br>他说完，回到座位上。<br><br>会议室里安静了很久。<br><br>陈青拿着笔非常认真地记录，这是一次会议，也是他很重要的一次有关金融产业方向的课堂。<br><br>包丁君和郑立相互看了一眼，几乎同时端起茶杯，喝了一口，放下。<br><br>这种“神同步”，源于领导思考的习惯和对控场的把握。<br><br>郑立必须要先表态。<br><br>但和张鲁宁的发言相比，他需要更加谨慎。<br><br>他第一个放下茶杯，把目光看向在座的几位参事和专家。<br><br>“各位专家，鲁宁同志这个建议，你们怎么看？”<br><br>最先开口的是邹云义，他是最早在专家意见书上签名的人之一。<br><br>“包书记，郑省长，张鲁宁省长的思路，我赞同。”邹云义说，“金融创新不能因噎废食。百鸟金融的问题，虽然不是模式本身的问题，是资本在执行过程中的问题，也是监管滞后和缺位的问题。如果把这些问题通过制度解决掉，这个模式是可以救的。”<br><br>另一位专家接过话：“15亿增资，降杠杆到4倍以内，这个方案可行。关键是资金要到位，要快。拖得越久，人心越散，企业越难救。”<br><br>包丁君点点头，又看向郑东来。<br><br>“东来同志，你什么意见？”<br><br>郑东来说：“包书记，我同意张省长的思路。但有一条，增资扩股之前，>> --