深夜。

    供应链作战室的灯管是那种老式的日光灯，白得发青，嗡嗡响，响了快三年了，报过两次维修，没人来修，后来也没人再报了。

    谢宇一个人坐在长桌中间。

    桌上摊着三份清单，A3纸，横着打的，字小得要凑近了才看得清。

    第一份：需要替代的美国技术供应商名录，42家。

    第二份：已找到国产替代方案的供应商，35家。

    第三份：暂无替代方案的。

    七家。

    七个空白。

    他盯着第三份清单已经看了四十分钟了，不是在看内容，内容他早就背下来了。

    他在想办法。

    七项空白里，三项是芯片相关的。

    一项是高端光刻胶，日本垄断，国内能做的只有低端型号，精度差两个数量级。

    一项是EDA软件的某个仿真模块，美国三家公司垄断，国内的替代品能跑但速度慢三倍，工程师用了都在骂。

    还有一项是射频前端芯片，高通和SkyWOrkS的东西，国产的良率一直上不去。

    另外两项是高端传感器。

    一项是激光雷达用的VCSEL芯片，一项是工业级MEMS陀螺仪。

    这两个领域国内有团队在做，但量产还没跑通。

    最后两项是特种材料。

    一项是半导体级石英坩埚，一项是高纯度电子级氢氟酸。

    听起来不起眼，但没有这两样东西，晶圆生产线就开不起来。

    七项。

    要把对美依赖度从23.6%降到15%以下，这七项里至少要解决五项。

    数学很简单，每一项对应的依赖度占比他都算过了，纸上写得密密麻麻的，三张A3纸的空白处全被他拿铅笔写满了。

    七项加起来大约10.8个百分点。

    砍掉五项大概能降8个百分点，23.6减8等于15.6，再加上其>> --