广州，中国大酒店。

    孙中怀从论坛会场出来的时候，松了松领带。

    四月底的广州已经热得不像话，会场空调开得足，但架不住人多。

    一场“互联网视频内容生态”的圆桌论坛，坐了四个小时，台上的人翻来覆去就那几句话：内容是核心，版权是壁垒，用户是根本。

    谁不知道？

    问题是，怎么落地。

    孙中怀是人大经济学系毕业的，九三届。

    同届的同学大半扎进了传统财经媒体，新化社、人闵日报、央视财经频道。

    他却成了圈子里最早“跳去互联网”的那批人。

    先在网易干到内容总监，02年转投tom在线做制作编辑部总监，2003年7月，他正式加盟腾讯，是企鹅网的始创者之一，一手搭建起企鹅媒体业务的基本盘。

    企鹅视频这个月刚上线，算是正式入局。

    具体业务由刘春拧负责，但孙中怀会参与决策。

    说白了，视频业务刚起步，整个网络媒体事业群都得给它输血。

    助理迎上来，递了瓶水，边走边汇报。

    “孙总，内容库那边，老剧采购基本到位了。《还珠格格》三部曲、《武林外传》、《亮剑》、《士兵突击》，这些经典剧的版权都谈下来了。”

    孙中怀拧开瓶盖，“新的呢？”

    “新的……”助理翻了翻手里的文件夹，“不太好谈。优酷土豆两家抢得凶，今年的几部热门剧，网络版权都被他们提前锁了。《宫锁心玉》优酷拿走了，《步步惊心》还在谈，土豆出价已经喊到两千五百万了。”

    孙中怀皱了下眉。

    两千五百万买一部还没播的剧，这在三年前是不可想象的。

    但现在就是这个行情。

    买来的剧，全网都在播。

    用户凭什么来企鹅看？

    独家。

    只有独家内容，才能让用户记住企鹅视频这四个字。

    但市场上哪来那么多独家？

    热门的被人锁了，冷门的买了没人看。

    刘春拧那边也在推自制内容，但周期长，见效慢。

    助理又翻了翻文件夹：“孙总，还有一件事。下午三点，那个叫江晨的演员约了您见面。他现在应该已经在咖啡厅等着了。”

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