速度，小半个小时才把这顿早餐解决掉。

    摸了摸肚子，终于饱了。

    随后，来到书房，又找了许多民国时期的资料，和自己经历的一一对照，缅怀了一会儿，感慨了一会儿。

    又仔细梳理了哪里做的不好，哪里有疏漏，哪方面的机会没能抓住…

    未来，有机会还会再回去一趟，继续未竟之事业…

    一直到了下午，吃过午饭，李牧才把这件事放下，把注意力放在另一件事情上。

    这次，他得了三张千万额度利润卡。顾名思义，千万额度利润卡，使用之后，选择一种商品售卖，这件商品可以为他总计创造一千万利润。

    三张千万额度利润卡，总计可以创造三千万利润，也就是白送他三千万零花钱。

    三千万虽多，倒不是李牧如此在意的原因。

    关键是，看了千万额度利润卡的说明之后，李牧发现，与这张卡的另一个效果相比，三千万的利润反倒不让他那么在意了。

    要说是什么效果？其实，也可以看成这张卡的附带的作用而已。但，确实比三千万的利润更吸引眼球。

    卡的名称是千万额度利润卡，选择一个商品售卖，能创造千万利润。这就代表了，售卖商品的总金额，肯定大于一千万，才能创造一千万利润。

    如果，降低利润率，把这件商品的利润压到一个极低的水平，是不是意味着，需要卖出更大规模的商品，才能创造一千万利润。

    如此，岂不是一个刷销量的好方法。

    假如，自己创了一个新品牌，推出一款产品，利润定得极低，是不是可以用这种方式刷销量，推广品牌。

    这种真实的销量。用户都是真实的用户，也是他们自己的选择，造成的影响更大。

    不过，李牧仔细研究了说明，又详细咨询了系统之后，这张卡适用的利润率的范围，“在百分之一到百分之八十。”

    所选商品的利润率最低百分之一，最高百分之八十。

    这代表了，如果选择百分之一的利润率售卖商品，一千万的净利润，需要售卖十亿额度的商品。

    如果选择最高百分之八十的利润率，创造一千万净利润，销售额可能也就一千多万规模。

    两者创造的利润一样多，影响力没有可比性。

    按百分之一的利润率，十个亿的销量，国内有多少公司能达到这个规模，能撑起一家中型公司了。

    如果，三张千万额度利润卡，都选择百分之一利润里的商品进行售卖，这代表三十亿的销售额。

    在国内，排除一些大型消费领域，三十亿的销售额，已经可以让一个品牌起飞了。

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