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第四百六十五章经营策略

理,若想经营一个高端品牌,最开始的定位,就要是高端。若是开始就定位中低端,没有升到高端的可能。”

    “品牌的定位,向来是降下去容易,升上去难。”

    “不过,品牌的塑造也是一大难题,特别是在国内,想打造一款高端品牌,太难了。”倳

    李牧道:“那就需要我们剑走偏锋,不直接进攻国外品牌占据的高端市场,而是从价格和质量上下功夫?”

    陶行知愣了一下:“价格和质量?”

    李牧道:“对,价格和质量!”

    “相比其他传统行业,服装的成本和销售价之间,相差极大,越高端的品牌,也是如此。”

    “恰好,我们是世界工厂,那些畅销国内的外国知名品牌,其实也都是国内的代工厂制造的。严格的说,国内的服装品牌,完全能做到国外一线大牌的质量。”

    “这就是我们的底气,也是我们的机会?”

    陶行知若有所思道:“董事长的意思是?”倳

    李牧道:“学习当初的小米?”

    “小米手机出现以前,国内的手机市场混乱无比,高端市场被国外品牌占据,只剩下一些中低端市场,被国内手机品牌瓜分。”

    “不但如此,当时国内市场一半以上的手机,都是山寨机。不是人们爱买山寨机,是山寨机实惠便宜。”

    “特别是智能机出现后,国内仅有的几家智能手机品牌,卖的价格颇为昂贵,大部分人还是会继续买山寨机。”

    “直到小米出现,喊出做极致性价比的口号,硬件拉满,价格做到最低,利润更是寥寥无几。靠着这项策略,小米一路攻城略地,几款国产品牌被打得节节败退,无奈只能学小米,降价销售。”

    “就连占国内半壁江山的山寨机,也同样无可奈何,一夕败退,很快就消失了。”

    “实在是,小米卖的比山寨机更实惠,让这些山寨机没有一点利润空间,自然也就没人做了。”倳

    陶行知惊讶道:“董事长,难道我们学习小米,把做极致性价比的精神,引入服装行业。”

    李牧道:“也不能完全这么说,我们学的是他这种模式,这种低利润模式,并不是学极致性价比。”

    “我们不需要性价比,一般强调性价比的产品,都不是高端。因为为了提高性价比,让物品看起来更实惠划算,会牺牲一部分质量和品质。”

    “真正高端的东西,大家不会考虑成本,质量越高,成本越贵的商品,反而在高端市场越来越受欢迎。”

    陶行知道:“董事长,您的意思是,我们尚品服饰…走高端平价路线,按高端品牌的质量打造服装,再以极优惠的价格卖出去。”

    李牧点点头:“就是这个意思。”

    “等衣服的设计方案出来,在代工厂方面,就选那几家给国际一线大牌服装代工的工厂。原材料昂贵不是问题,代工费高点不是问题,只要质量和品质足够高,向国际一线大牌看齐,就足够了。”倳

    陶行知点点头:“我明白了。”

    李牧道:“售价方面,都知道服装行业的利润>> --
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