本来准备询问师父当年爹娘的坟埋在哪里，但李四有莫名想起他5岁那年跟师父说要报答的话，那个报答可是够毒的。过去了，不能想，下回找个时间再问。

    这几日家居，张招弟跟他讲了许多洪兴社的现状，有好有坏。他再找静诚、静虚两位道长了解，大致心里有数了。好的方面简单，有部分社员参加了边塞运粮队，出了趟远门见识增长心胸纪律经过磨砺，人陡然成熟许多。静虚道长特意提到一个叫韩剑的，说这娃不错。坏的更简单，有些人心态膨胀，在村里嚣张跋扈争夺利益。

    洪兴社目前除了他，其他社员都是同一级别，只是在训练分队的时候选出来几个队长之类，管理粗糙，改进制度已然迫在眉睫。一人计短，他找到静虚道长商议，道长是个干练能任事的，两眼放光道：“我早就想改了。”当即就是一句话：分级。

    第一步：社员简单划分为三级：普通、中级、高级。社员升级不看其它只看贡献分。入社时长，完成任务，关键时候表现等等综合起来算贡献分。贡献分内部先定个大致的标准，比如入社一年算1分，出一次任务按照难度算3-5分不等。刚入社即为普通社员，贡献分6为中级社员，贡献分2为高级社员。

    第二步：确定社内的职务框架，而后在有足够贡献分的社员中提拔职务。贡献分是硬条件，比如2分可以任组长，5分可以任队长，1分可以任区长。职务名字尽量看起来不象军队。要是职务叫伍长、小旗、百户，那就是在造反。

    第三步：明确社员级别和社内职务不相干，是两条并行的线。职务负责分块管理，无职务的不同级别社员有不同的权力。比如某个小组内，普通社员有提建议的权力，中级以上社员有参与决策的权力，如果觉得组长决策不合适，中级以上社员可以向更上一级直接反应问题。要的就是两条线互相监督。

    俩人关在屋里嘀咕半天，一拍脑袋觉得完美。李四有乐滋滋地拿出去准备执行，先找张招弟拿来社员花名册，一看现有社员15多，也是吓一大跳。

    找来玄清小道童，不，现在是玄清道人，他可是玉泉院内定的第三代院主，在一群年龄差不多的道人里素有威望。玄清道人听说后大感兴趣，招来二十几个道人，先将花名册按照村庄区分开，而后每个道人负责1个左右的村庄，乘着冬天正是农闲时分，挨个村庄上门去召集社员，监督各个村子里>> --