在总厂的集体决策以及合同签订后：

    你已经是日月罐头厂的承包人，在法律上，组织程序上拥有了说一不二的权力。

    如果你愿意，你完全可以只给他们一丁点基本工资。让他们明白，时代不同了。”

    “那么，什么又是日月罐头厂的主要矛盾呢？

    那无疑是……人民群众对美好事物的渴望，与新产品的社会竞争力严重不足的矛盾！”

    “毫无疑问：日月罐头厂是有机会崛起的。

    他有一条在整个中原地区都算得上是比较先进的生产线，具备顶峰时期日产三千个，甚至更多罐头的能力。

    也拥有一群经验丰富，老实肯干的工人。”

    “这意味着：一旦一款具备高性价比、高品质的罐头产品上市，一定会一炮打响，成就你的权威，让我们走向财务自由的道路。”

    “但是……前途虽然是光明的，道路也是曲折的。”

    “我们想要收获销售额与利润上的成功，有三个难关等待着我们。”

    “第一：是工人们的生产积极性受挫。

    我相信，大集体里有不少被塞进来的干部子弟，他们在厂办里牢骚满天，不比贡献，只比奖金多寡，但厂里大多数的工人是勤劳肯干的。

    可是，他们干得好和干得坏的区别，却是那么的小。

    仅存不多的一些物质精神奖励，又时常被一些关系户所侵占，失望和不公平的情绪迅速滋生。

    使得他们在厂里工作时昏昏欲睡，一旦下班却精神抖擞。”

    “在这样的情况下，积极生产又有什么意义呢？”

    “第二：是技术水平的落后，以及对质量把控的缺位。

    罐头厂的生产工艺相对陈旧，生产线并未发挥自己相匹配足够的价值。

    工人们也许熟练度是有的，但要说技术能力，却一样陈旧，在各个生产、质检环节上的浪费、粗糙令人瞠目结舌。

    一切的结果，是产品的性价比受限，利润被吞食。”

    “最严峻的：显然还是质量问题。

    这将根本上决定产品推出后，是一炮而红，还是一炮而黑。

    显然，如果这些问题得不到解决，后者的可能性将大大降>> --