河航天工程师的那家企业，托人带话，说“都是误会，以后不会了”。

    曾群，CATL的创始人，忽然在闽东总部接受了一次媒体采访。

    采访中，记者问他对银河科技提出的“员工待遇三条”怎么看。

    曾群沉默了几秒，然后说了一句让所有人都没想到的话：“我们正在研究，如何在CATL逐步推行类似制度。”

    消息传到唐都的时候，王东来正在办公室里喝茶。

    “老板。”

    娲的声音响起，似是带着一丝难得的笑意：“CATL的曾总，像是服软了。”

    王东来放下茶杯，嘴角微微上扬。

    “他说什么了？”

    “说正在研究，如何在CATL逐步推行类似制度。虽然措辞很谨慎，但从他的语气和表情分析，这个决定是认真的。不是敷衍，不是公关，是经过深思熟虑的。”

    王东来点点头，没有表现出太多的意外。

    “他应该的，CATL两万五千员工，如果因为待遇问题被我们挖走三分之一，他的产能就得崩。与其被动挨打，不如主动跟上。曾群这个人，别的本事不说，审时度势的能力，还是有的。”

    “老板，您觉得他是真心想改，还是被逼的？”

    王东来想了想，然后说：“不重要。重要的是，他改了。两万五千个工人，工资涨了，保障有了，日子好过了，这就够了。至于他是真心还是被逼，那是他自己的事。历史只看结果，不看动机。”

    娲沉默了一下，然后说：“老板，您变了。”

    “哪里变了？”

    “以前您会生气，会觉得他们为什么不能主动对员工好一点。现在您不生气了，您只是在推动。用技术、用市场、用制度，逼着他们改。您不再指望他们良心发现，您直接改规则。”

    王东来笑了。

    那笑容里，有释然，也有一种更深的笃定。

    “娲，你知道吗，我花了很长时间才想明白一个道理，你不能指望所有人都是好人。你只能制定规则，让好人有好报，让坏人有代价。银河科技做的事，不是在教别人怎么做人，是在证明一件事：对员工好，企业也能成功。当这个证明被足够多的人看到，当这个逻辑被足够多的企业验证，它就会变成新的规则。”

    他站起身，走到窗前。

    “现在，这个证明，正在被越来越多的人看到。那些还在犹豫的企业，会开始算账——给员工涨工资，到底划不划算？他们会发现，涨工资不是成本，是投资。员工稳定了，效率提高了，产品好了，口碑上去了，利润反而更高了。这个账，他们会算的。”

    “而当越来越多的企业开始算这个账，开始跟着我们改规则，那时候，就不需要我们去逼了。市场会逼他们，消费者会逼他们，员工会逼他们。到那时候，对员工好，就不再是‘银河科技的要求’，而是‘行业的共识’。”

    他转过身，看着办公桌上那份关于银河半导体注资的报告。

    “娲，你说，银河半导体被注资这件事，最大的意义是什么？”

    娲没有立刻回答。

    这个问题，需要更>> --