sp;  不是ppt选型，不是会议室答辩，是实战。

    在冬奥的真实场景里跑，跑出来的数据说了算。

    上辈子冬奥的数字人民币试点覆盖了北京和张家口两个赛区，核心支付场景包括交通、餐饮、购物、住宿。

    冬奥村里的便利店、食堂、纪念品商店全部接入了数字人民币支付。

    张家口赛区的崇礼，那个小镇上的餐馆和超市也接了。

    外国运动员和记者用数字人民币买东西的画面上了全球新闻。

    试点的参与机构以国有大行为主，但技术方案的底层实现一直是个模糊地带，官方从来没有公开过技术服务商的名单。

    上辈子他只是旁观者，在新闻里看到数字人民币的推广画面，不知道底层是谁在做。

    这辈子不一样了。

    微光拿到了函件。

    四家之一。

    唯一的民企。

    他看了一眼函件上"实战测试"四个字。

    央行不打算在会议室里选。

    他们要在冬奥的真实场景里看到东西跑起来。

    这对大行来说是主场，对微光来说也不是客场。

    247城的物流网络，8.2万个终端节点，微光的c端触达能力不是ppt上的数字，是每天在跑的87万单。

    区别在于：大行知道冬奥重要，但他们不知道冬奥有多重要。

    他们把这当成一个项目，他知道这是一个窗口。

    窗口错过了就关了。

    函件最后一段是标准的保密条款和联系方式。

    他合上了函件。

    …………

    翻开技术要求清单。

    八页，分四个板块：基础架构要求、安全合规要求、性能指标要求、生态覆盖要求。

    前三个板块他快速扫了一遍，内容不意外。

    基础架构要求的核心是央行数字货币的双层运营体系，第一层是央行发行和回笼，第二层是运营机构面向公众提供兑换和流通服>> --