务。

    安全合规方面要求国密算法、数据不出境、全链路审计。

    性能指标要求高并发场景下单笔交易确认时间不超过500毫秒，系统可用率99.99%。

    这些要求对四家来说都不算难。

    工行建行中行的it团队规模比微光大得多，基础架构和安全合规是他们的强项。

    他翻到第四板块，生态覆盖要求。

    第一条："具备c端用户触达能力，能够在消费场景中实现数字人民币的推广和使用引导。"

    c端用户触达能力。

    三大行有几亿的银行卡用户，但银行卡用户不等于数字货币用户。

    开通数字人民币需要下载app、实名认证、绑定账户，这一套流程的转化率很低。

    上辈子各大行在试点期间疯狂推广数字人民币钱包，柜台办业务的时候顺带问一句"您要不要开通数字人民币"，大部分人说不用。

    银行的c端触达能力本质上是网点触达，柜台触达，不是场景触达。

    你站在银行大厅里跟客户说"请下载数字人民币app"，跟你站在便利店收银台旁边说"扫这个码就行"，是两件完全不同的事。

    微光不一样。

    微光协同6000万企业用户，微光惠民247城80%社区覆盖，8.2万团长，日均87万单。

    每一单都是一个支付场景。

    每一个团长的店面都是一个c端触达点。

    不需要在银行大厅里推销，不需要柜台话术，用户在买菜的时候自然接触到数字人民币支付。

    这条要求是写给微光的。

    或者说，这条要求是央行写给自己的，他们需要一个能把数字人民币铺到社区毛细血管里的机构。

    三大行做不到这一点。

    他继续往下看。

    第二条到第七条都是常规要求，商户接入能力、跨境兑换支持、无障碍设计。

    第八条："技术方案须接受研究所指定团队的代码级审查。"

    代码级审查。
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